旋窯廠2009年第四季度工作總結(jié) 。曾劍總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，旋窯廠的各項(xiàng)工作收到了預(yù)期的效果。下面，旋窯廠一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： （1）、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作能力，在培訓(xùn)上，以各班組為責(zé)任主體，采用不同的培訓(xùn)方式，時(shí)時(shí)培訓(xùn)，處處學(xué)習(xí)，利用班前會(huì)、授課講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、以會(huì)代訓(xùn)、以師帶徒等形式進(jìn)行員工培訓(xùn)，達(dá)到員工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的熟練操作及質(zhì)量意識(shí)的迅速提高。 （2）、量化生產(chǎn)目標(biāo)管理，產(chǎn)、質(zhì)量具歷史性突破：本人到旋窯廠以后，將原...曾劍總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，旋窯.....
旋窯廠2009年第四季度工作總結(jié) 。曾劍總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，旋窯廠的各項(xiàng)工作收到了預(yù)期的效果。下面，旋窯廠一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作能力，在培訓(xùn)上，以各班組為責(zé)任主體，采用不同的培訓(xùn)方式，時(shí)時(shí)培訓(xùn)，處處學(xué)習(xí)，利用班前會(huì)、授課講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、以會(huì)代訓(xùn)、以師帶徒等形式進(jìn)行員工培訓(xùn)，達(dá)到員工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的熟練操作及質(zhì)量意識(shí)的迅速提高。 、量化生產(chǎn)目標(biāo)管理，產(chǎn)、質(zhì)量具歷史性突破：本人到旋窯廠以后，將原...曾劍總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，旋窯廠的各項(xiàng)工作收到了預(yù)期的效果。下面，旋窯廠一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作能力，在培訓(xùn)上，以各班組為責(zé)任主體，采用不同的培訓(xùn)方式，時(shí)時(shí)培訓(xùn)，處處學(xué)習(xí)，利用班前會(huì)、授課講解、現(xiàn)場(chǎng)指。
回轉(zhuǎn)窯中控操作規(guī)程_z_jin。1目的統(tǒng)一操作思想，實(shí)現(xiàn)回轉(zhuǎn)窯均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，進(jìn)一步降低熟料燒成熱耗，充分利用低品位燃料，確保回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行周期八個(gè)月以上。2使用范圍本規(guī)程適用于 4.8 74m RF5/NC 新型干法回轉(zhuǎn)窯中控操作。3 指導(dǎo)思想3.1保證熱工制度，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，確?；剞D(zhuǎn)窯長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運(yùn)行；3.2樹(shù)立全局觀念，與原料系統(tǒng)、煤磨系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)，密切配合；3.3三班統(tǒng)一操作，風(fēng)、煤、料、窯速合理皮配，確保熱工系統(tǒng)平衡；3.4充分利用預(yù)熱器氣體分析儀、窯尾氣體分析儀，合理搭配爐、窯用煤比例，確保燃料完全燃燒。3.5嚴(yán)禁入窯溜子及窯尾煙室高溫，防止預(yù)熱器各旋風(fēng)筒、分解爐、窯尾煙室等部位結(jié)皮、堵塞。3.6保持回轉(zhuǎn)窯內(nèi)合理的熱力強(qiáng)度分布，保護(hù)好窯皮和窯襯，延長(zhǎng)窯系統(tǒng)運(yùn)行周期；3.5合理調(diào)整篦冷機(jī)篦床速度和。
水泥磨系統(tǒng)培訓(xùn)資料 - 豆丁網(wǎng)。一、中控操作師的職責(zé)： 以高度的責(zé)任感，運(yùn)用豐富的理論知識(shí)，在熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境并了解設(shè)備有關(guān)性能的基礎(chǔ)上，精心操作，認(rèn)真監(jiān)控、分析各參數(shù)，果斷處理即將發(fā)生的問(wèn)題，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。 二、操作指導(dǎo)思想 1、樹(shù)立安全生產(chǎn)、的觀念，整定出系統(tǒng)操作參數(shù)。 2、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，杜絕違章。 3、與現(xiàn)場(chǎng)人員緊密協(xié)作，根據(jù)入磨物料水份、粒度、易磨性等情況，及時(shí)調(diào)整磨機(jī)喂料量，輥壓機(jī)壓力，選粉機(jī)轉(zhuǎn)速及各擋板開(kāi)度，努力做到系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，并確保水泥質(zhì)量。 三、工藝流程及設(shè)備 1、要求操作員準(zhǔn)確繪制本公司水泥磨系統(tǒng)工藝流程圖。 2、要求操作員了解系統(tǒng)內(nèi)每一個(gè)設(shè)備的型號(hào)、功能、設(shè)備參數(shù)。 四、水泥磨系統(tǒng)工藝設(shè)備構(gòu)造及原理 1.球磨機(jī) 磨機(jī)主要由筒體、襯板、隔倉(cāng)板、軸承。
水泥磨巡檢工作總結(jié) - 粉體加工設(shè)備廠家 價(jià)格。水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為噸和噸，銷(xiāo)售水泥和熟料分別為噸和噸。四月份，峨眉水泥廠二廠主要開(kāi)展了以下幾方面的工作一生產(chǎn)工作方面。按照該月的試生產(chǎn)工作計(jì)劃，我們進(jìn)一步完善了進(jìn)廠大宗原燃材料管理制度，依據(jù)各類進(jìn)廠物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量關(guān)，四月份累計(jì)進(jìn)原煤噸砂巖噸泥巖噸鐵粉噸水渣噸石膏噸石灰石混合材噸，并根據(jù)生產(chǎn)需要外購(gòu)石灰石噸，基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對(duì)大宗原燃材料的需求試生產(chǎn)過(guò)程中，二廠還在峨眉水泥廠工藝質(zhì)管處的大力協(xié)助下對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝參數(shù)繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù)，逐步提高窯的試運(yùn)轉(zhuǎn)周期，較快地掌握窯的基本運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，截止月日回轉(zhuǎn)窯已安全運(yùn)行天。同時(shí)我們?cè)谠嚿a(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進(jìn)行了對(duì)口學(xué)習(xí)培。
水泥磨中控員工作總結(jié),水泥廠水泥磨中控操作員工作總結(jié) 。水泥廠立磨工作總結(jié) 14:59:22)萬(wàn)源水泥磨混合材拉鏈機(jī)整改計(jì)劃書(shū) 22:24:21)水泥廠粉磨系統(tǒng)現(xiàn)狀分析及改進(jìn)方案 3:14:50)水泥質(zhì)控個(gè)人工作總結(jié) 10:12:22)市中醫(yī)院質(zhì)控科明年工作計(jì)劃及管控目標(biāo) 12:26:12)水泥廠水泥窯余熱發(fā)電項(xiàng)目總結(jié) 16:48:50)市中醫(yī)院質(zhì)控科明年計(jì)劃及管控目標(biāo) 10:14:55)淺談小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中“潤(rùn)”情操、“磨”意志的培養(yǎng) 8:33:10)中學(xué)生演講稿——九年寒窗磨利劍 21:36:56)中學(xué)生演講稿——九年寒窗磨利劍 六月考場(chǎng)試鋒芒 (2013。
